电鳗　　“可以将WeChoice看作是WeMedia的前身。

在采访临近结束时，杀死我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。在中国，电鳗目前尚未形成成熟的商业服务体系，无论商业媒体、管理咨询还是投融资服务都与美国差距甚大。

刘学辉说这是非常难得的、杀死独一无二的体验，杀死身居大都市，能让自己保持宏大的战略格局与宽广的眼界;在县城的深耕，能让自己更了解位于金字塔底的广大农村市场，更懂得商业的本质。谈到砺石这个名字，电鳗刘学辉说，砺石是经过风沙长期磨砺的美玉，多形成在恶劣的自然环境当中。砺石与万佳虚实结合，杀死或将会迸发出巨大的能量。

万佳电器一开业，电鳗就展现了其在县域市场的竞争优势，战胜了天猫、京东、苏宁、国美等巨头，一举席卷了当地50%以上的家电市场份额。当观察到这一切，杀死砺石公司由此而生

所以，电鳗通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。

加载动效让用户实时地明白当前的状态，杀死并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。砺石咨询即将推出“砺石私董会”，电鳗打造中国最专业的商业知识社交社群。

2014年初，杀死刘学辉接受时任乐视控股战略副总裁姜东阁的邀请正式加入乐视，负责乐视集团的战略与经营管理工作。砺石精神与商业中的企业家精神非常相像，电鳗每一个企业家都经历了艰难的成长过程最终实现蜕变。

他说：杀死“生命的意义在于永不停歇的探索未知世界，而不是固守现在，放弃安逸，选择创业，我只是不想辜负青春”。几经朋友介绍，电鳗笔者终于在砺石公司三里屯SOHO办公室见到刘学辉，他刚刚出差回到北京。